Groupe Geirec https://www.geirec.com/ Cabinet d'expertise comptable Fri, 10 Apr 2026 06:50:40 +0000 fr-FR hourly 1 https://www.geirec.com/wp-content/uploads/2025/09/cropped-PICTO-GEIREC-FOND-BLANC-32x32.png Groupe Geirec https://www.geirec.com/ 32 32 Un levier stratégique pour piloter et sécuriser votre entreprise https://www.geirec.com/blog/un-levier-strategique-pour-piloter-et-securiser-votre-entreprise/ Wed, 08 Apr 2026 15:03:11 +0000 https://www.geirec.com/?p=8734 Dans un environnement économique de plus en plus incertain, les dirigeants doivent composer avec de multiples défis : inflation, pression sur les marges, complexité réglementaire ou encore accélération des cycles de décision. Dans ce contexte, la performance financière ne se limite plus à la production de chiffres : elle devient un véritable outil de pilotage stratégique.

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Un levier stratégique pour piloter et sécuriser votre entreprise

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Dans un environnement économique de plus en plus incertain, les dirigeants doivent composer avec de multiples défis : inflation, pression sur les marges, complexité réglementaire ou encore accélération des cycles de décision. Dans ce contexte, la performance financière ne se limite plus à la production de chiffres : elle devient un véritable outil de pilotage stratégique.

Mais concrètement, comment structurer et améliorer durablement sa performance financière ? Et surtout, comment en faire un levier de croissance ?  

Une vision claire pour mieux décider

La première étape pour améliorer sa performance financière consiste à disposer d’une information fiable, lisible et exploitable.

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises prennent encore des décisions avec des données partielles ou trop tardives. Pourtant, une vision précise de la rentabilité, par activité, produit ou client, est essentielle pour orienter efficacement sa stratégie.

L’objectif est simple : transformer la donnée financière en outil d’aide à la décision. Cela passe notamment par :

La mise en place d’indicateurs pertinents

Un suivi régulier de la trésorerie

Une analyse fine des coûts et des marges

Structurer la fonction Finance : un enjeu clé

À mesure qu’une entreprise se développe, ses besoins en pilotage financier évoluent. Une organisation structurée devient alors indispensable pour accompagner la croissance.

Cela peut passer par :

  • la mise en place d’une fonction finance dédiée,
  • le renforcement du contrôle de gestion,
  • ou encore l’intervention ponctuelle d’experts externes.

Dans certaines situations (croissance rapide, réorganisation, départ d’un collaborateur clé), le recours à du management de transition permet d’assurer la continuité tout en apportant une expertise opérationnelle immédiate.

L’enjeu est double : sécuriser les opérations à court terme, tout en construisant des bases solides pour l’avenir.

Digitaliser pour gagner en efficacité

La transformation digitale est aujourd’hui un levier clé pour améliorer la performance financière. Elle permet de fiabiliser les données, d’accélérer les processus et de renforcer le pilotage de l’entreprise.

L’automatisation des tâches (facturation, rapprochements, reporting…) réduit les erreurs et libère du temps pour les équipes financières, qui peuvent se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée comme l’analyse et l’aide à la décision.

Par ailleurs, des outils de reporting dynamique comme Microsoft Power BI offrent une vision en temps réel de l’activité. Les dirigeants disposent ainsi d’indicateurs clairs et actualisés pour piloter plus efficacement.

Enfin, la digitalisation facilite le partage de l’information entre les équipes et permet de structurer la fonction finance pour accompagner la croissance.

Plus qu’un simple gain de temps, c’est un véritable levier pour gagner en fiabilité, en réactivité et en performance.

Un accompagnement opérationnel, au plus près des besoins

Chaque entreprise est unique, avec ses propres enjeux, sa maturité financière et ses ressources internes.

C’est pourquoi l’accompagnement en performance financière doit être flexible :

  • intervention ponctuelle (diagnostic, audit),
  • accompagnement dans la durée,
  • renfort opérationnel sur des périodes clés (clôture, budget, croissance…).

L’intégration d’experts directement au sein des équipes permet d’allier vision stratégique et efficacité opérationnelle.

Anticiper plutôt que subir

Qu’il s’agisse d’accompagner une phase de croissance, d’anticiper un besoin de financement ou de faire face à une baisse d’activité, la performance financière constitue un véritable outil de pilotage pour garder la maîtrise de ses décisions.

Trop souvent, les entreprises agissent dans l’urgence : une tension de trésorerie imprévue, une rentabilité qui se dégrade sans alerte préalable, ou encore un besoin de financement identifié trop tardivement. Cette approche réactive fragilise l’organisation et limite les marges de manœuvre.

À l’inverse, une gestion proactive permet de reprendre le contrôle en s’appuyant sur des données fiables et des projections structurées.

Anticiper les tensions de trésorerie

La trésorerie est le nerf de la guerre. Une entreprise rentable peut pourtant se retrouver en difficulté si elle ne maîtrise pas ses flux financiers.

Mettre en place des prévisions de trésorerie régulières permet de :

  • visualiser les entrées et sorties de cash à court et moyen terme,
  • identifier les périodes de tension,
  • ajuster en amont les décisions (report d’investissements, négociation fournisseurs, mobilisation de financements).

Cette visibilité offre un temps d’avance précieux pour sécuriser l’activité.

Identifier des leviers d’amélioration de la marge

Anticiper, c’est aussi comprendre précisément d’où vient la performance… et où elle se dégrade.

Une analyse fine des coûts et de la rentabilité permet de :

  • détecter les activités ou produits les moins performants,
  • ajuster les prix ou les conditions commerciales,
  • optimiser les coûts de production ou de fonctionnement.

L’objectif n’est pas seulement de constater une baisse de marge, mais d’agir rapidement et de manière ciblée pour la corriger.

Sécuriser les relations avec les partenaires financiers

Banques, investisseurs, partenaires… tous attendent aujourd’hui une vision claire et structurée de la situation financière de l’entreprise.

Une démarche d’anticipation permet de :

  • présenter des prévisions crédibles et argumentées,
  • démontrer la capacité de pilotage de l’entreprise,
  • instaurer une relation de confiance durable.

Cela facilite non seulement l’accès au financement, mais aussi les négociations en cas de besoin (renégociation de dettes, lignes de crédit, accompagnement dans un projet de développement…).

Gagner en agilité dans un environnement incertain

Dans un contexte économique mouvant, marqué par des variations rapides (marché, coûts, réglementation), la capacité d’anticipation devient un avantage concurrentiel.

Elle permet à l’entreprise de :

  • tester différents scénarios (optimiste, prudent, dégradé),
  • ajuster rapidement sa stratégie,
  • prendre des décisions éclairées, même en situation d’incertitude.

En passant d’une logique réactive à une logique proactive, l’entreprise ne subit plus son environnement : elle s’y adapte, voire l’anticipe.

Des bénéfices concrets et mesurables

Mettre en place une démarche structurée de performance financière génère rapidement des résultats tangibles :

  • une meilleure visibilité sur la rentabilité réelle de l’entreprise,
  • un pilotage de la trésorerie plus sécurisé,
  • des décisions stratégiques éclairées grâce à des indicateurs fiables,
  • une maîtrise accrue des coûts et des marges,
  • une communication financière plus structurée vis-à-vis des partenaires (banques, investisseurs…).

Au-delà des chiffres, il s’agit avant tout de redonner au dirigeant une capacité d’anticipation et de pilotage.

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]]> Faire du système d’information un levier de performance https://www.geirec.com/blog/faire-du-systeme-dinformation-un-levier-de-performance/ Thu, 02 Apr 2026 15:54:08 +0000 https://www.geirec.com/?p=8626 Dans un contexte de digitalisation accélérée, les systèmes d’information ne sont plus de simples outils techniques. Ils structurent désormais l’ensemble des activités de l’entreprise, de la production à la prise de décision. Pourtant, leur complexité croissante et leur interconnexion exposent les organisations à des risques multiples, souvent sous-estimés.

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Faire du système d’information un levier de performance

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Un levier stratégique pour sécuriser, piloter et faire grandir votre entreprise

Dans un contexte de digitalisation accélérée, les systèmes d’information ne sont plus de simples outils techniques. Ils structurent désormais l’ensemble des activités de l’entreprise, de la production à la prise de décision. Pourtant, leur complexité croissante et leur interconnexion exposent les organisations à des risques multiples, souvent sous-estimés.

C’est dans ce contexte que l’audit des systèmes d’information prend tout son sens. Bien plus qu’un diagnostic technique, il s’impose aujourd’hui comme un véritable outil stratégique. Le Groupe Geirec l’a bien compris et accompagne ses clients dans cette démarche, en combinant expertise technique, connaissance métier et proximité terrain.

D’un besoin réglementaire à un enjeu stratégique majeur

À l’origine, les interventions de Geirec sur les systèmes d’information répondaient à des exigences réglementaires, notamment dans le cadre des missions de commissariat aux comptes. L’objectif était alors clair : garantir la fiabilité des données financières en s’assurant que les différents logiciels utilisés par les entreprises communiquaient correctement entre eux.

Mais au fil du temps, une réalité s’est imposée. Les entreprises se sont progressivement équipées d’un nombre croissant d’outils numériques, souvent interconnectés, rendant leur système d’information à la fois plus puissant… mais aussi plus vulnérable. Ce qui relevait autrefois d’un simple contrôle technique est devenu un enjeu global de performance, de sécurité et de pilotage.

Aujourd’hui, le système d’information est au cœur de la stratégie des entreprises. S’il est défaillant, c’est toute l’organisation qui peut être impactée.

Comprendre l’audit SI : une vision globale de l’entreprise

Un audit de système d’information ne se limite pas à analyser des serveurs ou des logiciels. Il consiste à dresser un état des lieux complet de la manière dont l’information circule au sein de l’entreprise : comment elle est produite, stockée, sécurisée et utilisée.

Cette approche globale permet de comprendre non seulement les aspects techniques, mais aussi l’organisation interne, les procédures en place et les comportements des utilisateurs. Elle met en lumière les éventuels décalages entre les outils utilisés et les besoins réels de l’entreprise.

Chez Geirec, cette analyse s’inscrit dans une logique plus large : faire de l’audit SI un véritable levier d’aide à la décision. L’enjeu n’est pas simplement de détecter des failles, mais de donner aux dirigeants une vision claire, fiable et exploitable de leur système d’information.

Quand les vulnérabilités se cachent là où on ne les attend pas

Les PME, des cibles particulièrement exposées

Les cybercriminels ne ciblent pas que les grands groupes : les PME sont aujourd’hui des proies privilégiées. Pourquoi ? Parce qu’elles disposent souvent :

  • de moins de ressources en cybersécurité
  • de systèmes moins structurés
  • d’un niveau de protection plus faible

Résultat : une attaque peut survenir à tout moment, sans prévenir, parfois sans même être détectée. Il suffit d’un simple incident pour compromettre toute l’entreprise :

  • un email piégé ouvert par un collaborateur
  • un accès mal sécurisé
  • un outil mal configuré

Les conséquences peuvent être immédiates :

  • arrêt d’activité
  • perte de données
  • atteinte à la réputation
  • impact financier

L’audit SI devient alors un levier essentiel pour :

  • identifier les failles avant qu’elles ne soient exploitées
  • sécuriser les systèmes
  • protéger durablement l’activité

Des risques bien réels, parfois invisibles

Les risques liés aux systèmes d’information ne sont pas toujours là où on les attend. Même si la cybersécurité est très médiatisée, de nombreuses vulnérabilités proviennent de dysfonctionnements internes ou de mauvaises pratiques.

Parmi les situations fréquemment observées lors des audits :

  • Accès encore actifs d’anciens collaborateurs, pouvant représenter un risque de malveillance
  • Sauvegardes partielles, empêchant la restauration complète des données en cas d’incident
  • Failles physiques, avec des infrastructures critiques accessibles à des personnes extérieures

Ces problèmes, parfois invisibles, peuvent avoir des conséquences importantes :

  • Interruption de la production
  • Perte ou corruption de données
  • Perturbation de l’activité et des livraisons
  • Impact sur la relation client et la réputation
  • Fragilisation de la situation financière de l’entreprise

L’audit SI permet d’identifier ces vulnérabilités avant qu’elles ne se traduisent en incident, offrant aux dirigeants la possibilité de sécuriser leur entreprise et de protéger ses actifs critiques.

L’un des enseignements majeurs des audits réalisés est que les risques ne sont pas toujours là où on les attend. Si la cybersécurité est aujourd’hui très médiatisée, de nombreuses vulnérabilités proviennent en réalité de dysfonctionnements internes ou de mauvaises pratiques.

Il n’est pas rare, par exemple, de constater que d’anciens collaborateurs disposent encore d’accès actifs au système d’information. Dans d’autres cas, les sauvegardes existent, mais ne permettent pas une restauration complète des données en cas d’incident. Certaines entreprises présentent même des failles physiques, avec des infrastructures critiques accessibles à des personnes extérieures.

Ces situations peuvent sembler anodines, mais leurs conséquences peuvent être majeures. Une interruption de production, une perte de données ou une attaque malveillante peuvent désorganiser durablement l’activité, impacter la relation client et fragiliser la situation financière de l’entreprise.

Un accompagnement complet, du diagnostic à l’action

L’approche du Groupe Geirec repose sur un accompagnement global, qui ne s’arrête pas au constat. L’audit débute par une phase d’analyse approfondie visant à comprendre l’existant et à identifier les points de fragilité. Cette première étape est essentielle pour établir un diagnostic fiable et adapté à la réalité de l’entreprise.

À partir de là, les équipes sont en mesure de proposer une lecture stratégique du système d’information, en évaluant son alignement avec les objectifs de l’entreprise. Cette analyse est souvent complétée par une cartographie des systèmes et des risques, permettant de visualiser les zones critiques et de prioriser les actions à mener.

Mais la véritable valeur réside dans les recommandations formulées. Celles-ci sont concrètes, hiérarchisées et adaptées aux moyens de l’entreprise. Elles peuvent également être accompagnées d’une estimation des investissements nécessaires, afin d’aider les dirigeants à se projeter.

Dans certaines situations, notamment en cas d’urgence, Geirec est également capable d’intervenir très rapidement pour réaliser un diagnostic cyber et identifier les vulnérabilités exposées sur internet.

La force d’un accompagnement de proximité

Ce qui distingue le Groupe Geirec, c’est aussi sa capacité à s’inscrire dans la durée aux côtés de ses clients. Grâce à une relation souvent historique, les équipes disposent d’une connaissance fine des entreprises qu’elles accompagnent : leur organisation, leurs enjeux, leurs contraintes et leurs ambitions.

Cette proximité permet de proposer des solutions réellement adaptées, mais aussi d’anticiper les évolutions et d’accompagner les transformations. L’audit SI ne devient alors plus une intervention ponctuelle, mais un outil au service d’une stratégie globale.

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]]> Formations Geirec Académie printemps 2026 https://www.geirec.com/blog/formations-geirec-academie-printemps-2026/ Thu, 12 Feb 2026 15:39:26 +0000 https://www.geirec.com/?p=7808 Le printemps est le moment idéal pour développer vos compétences et donner un nouvel élan à votre parcours professionnel. Chez Geirec Académie, nos formations sont conçues pour répondre à vos enjeux : actualités réglementaires, évolutions métiers et montée en compétences. Elles combinent théorie, cas pratiques et échanges pour une application concrète. Investissez dans votre avenir professionnel dès maintenant.

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Formations Geirec Académie printemps 2026

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📆 Les sessions du printemps 2026

Le printemps est le moment idéal pour développer vos compétences et donner un nouvel élan à votre parcours professionnel.

Chez Geirec Académie, nos formations sont conçues pour répondre à vos enjeux : actualités réglementaires, évolutions métiers et montée en compétences. Elles combinent théorie, cas pratiques et échanges pour une application concrète.

Investissez dans votre avenir professionnel dès maintenant.

Informations : contact@academie.geirec.com

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Comptabilité & Gestion

Mars 2026

Maîtriser la facturation électronique

Cette formation permet aux professionnels de comprendre les obligations légales, de choisir les outils adaptés et d’assurer la conformité et l’archivage des factures électroniques grâce à des apports théoriques et des exercices pratiques.

Réf : CAT-2025-50

19/03/2026, à RENNES     OU    27/03/2026, à NANTES

Plus d’infos ICI

Avril 2026

Maîtriser la facturation électronique

Cette formation permet aux professionnels de comprendre les obligations légales, de choisir les outils adaptés et d’assurer la conformité et l’archivage des factures électroniques grâce à des apports théoriques et des exercices pratiques.

Réf : CAT-2025-50

02/04/2026, à LORIENT

Plus d’infos ICI

Mai 2026

Ressources Humaines & Droit Social

Mars 2026

Temps de travail : maîtriser les règles

Cette formation permet aux professionnels RH de bien maîtriser les règles du temps de travail (durée, aménagement, heures sup, repos, forfaits…), afin de sécuriser juridiquement leur organisation et d’éviter les risques de non‑conformité.

Réf : CAT-2025-24

31/03/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Avril 2026

Congés payés : anticiper, organiser et sécuriser

Cette formation permet aux professionnels RH de maîtriser les règles juridiques des congés payés (acquisition, calcul, prise, situations particulières) afin d’en assurer une gestion efficace et conforme. Elle apporte des repères clairs et des outils pratiques pour anticiper les périodes clés, organiser les plannings et sécuriser les pratiques de l’entreprise, tout en limitant les risques de contentieux.

Réf : CAT-2025-54

03/04/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Formation DSN : Déclaration Sociale Nominative

Cette formation initie à la Déclaration Sociale Nominative (DSN) : elle permet de comprendre le cadre réglementaire et les enjeux de cette déclaration sociale centrale, d’identifier les données nécessaires à l’établissement d’une DSN conforme, de maîtriser les étapes de production, de contrôle et de transmission, et de diagnostiquer puis corriger les anomalies ou rejets éventuels. À travers des apports théoriques structurés et des exemples concrets, vous serez en mesure de sécuriser vos déclarations sociales, d’optimiser votre processus déclaratif et de renforcer la fiabilité de vos pratiques en matière de paie et de gestion du personnel au sein de votre entreprise

Réf : CAT-2025-66

07 + 14/04/2026, en DISTANCIEL

Plus d’infos ICI

Les bases de la paie - Niveau I

Cette formation initie aux fondamentaux de la paie en entreprise : elle permet de comprendre le fonctionnement global du processus de paie, d’identifier les éléments constitutifs d’un bulletin de paie et de distinguer les différentes catégories de cotisations sociales, ainsi que leurs impacts. Vous apprendrez à appliquer les règles de base liées à l’établissement d’un bulletin simple, à traiter les périodes de suspension de contrat (absences, congés, etc.), à calculer les cotisations et à analyser le net à payer et le net imposable. À travers des exemples concrets et des cas pratiques, cette session vous donnera les bases indispensables pour fiabiliser la gestion de la paie au quotidien.

Réf : CAT-2025-11

14 +15/04/2026, à LORIENT

Plus d’infos ICI

Mai 2026

Le travail des salariés étrangers : sécuriser vos pratiques

Cette formation initie à la gestion du travail des salariés étrangers en France : elle permet de comprendre les différentes situations administratives des salariés (distinctions selon les statuts, titres de séjour et obligations de l’employeur), de maîtriser la vérification des autorisations de travail, d’anticiper les risques juridiques et pénaux liés à des pratiques non conformes, et de structurer une procédure interne de suivi fiable. À travers des apports théoriques clairs et des exemples concrets, vous serez en mesure de sécuriser vos embauches, de réduire les risques de contentieux et d’optimiser vos pratiques RH dans un environnement réglementaire exigeant.

Réf : CAT-2025-34

19/05/2026, à RENNES

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Contrôle URSSAF : se préparer efficacement

Cette formation initie à la préparation et la gestion d’un contrôle URSSAF : elle permet de comprendre les objectifs de ces contrôles, d’identifier les principales zones de vérification (assiette des cotisations, conformité des déclarations, tenue des documents obligatoires), et de construire une démarche proactive pour sécuriser vos pratiques. À travers des apports théoriques clairs et des exemples concrets, vous apprendrez à anticiper les points de vigilance, à organiser vos réponses et échanges avec les agents, et à réduire les risques de redressement pour votre entreprise

Réf : CAT-2025-02

21/05/2026, à RENNES     OU     29/05/2026, à NANTES

Plus d’infos ICI

Les outils de rémunération pour fidéliser vos salariés

Cette formation initie aux outils de rémunération attractifs et performants : elle permet de comprendre les principaux leviers (primes, intéressement, participation, avantages sociaux, dispositifs d’épargne salariale), d’identifier leurs effets sur la motivation et la fidélisation des collaborateurs, et de maîtriser les règles juridiques et fiscales qui les encadrent. À travers des apports théoriques clairs et des exemples concrets, vous apprendrez à structurer une politique de rémunération cohérente, à choisir les dispositifs les plus adaptés à votre entreprise et à sécuriser vos pratiques pour renforcer l’engagement de vos équipes.

Réf : CAT-2025-69

25/05/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Les bases de la fonction RH

Cette formation initie aux fondamentaux de la fonction Ressources Humaines : elle permet de comprendre les missions clés du service RH, d’identifier les principales étapes du cycle de vie du collaborateur (de l’embauche à la sortie), et de maîtriser les outils essentiels de gestion du personnel (contrats de travail, obligations légales, gestion des temps, entretiens…). À travers des apports théoriques clairs et des exemples concrets, vous apprendrez à structurer des pratiques RH efficaces, à sécuriser vos démarches administratives et à accompagner durablement les managers et les collaborateurs dans vos organisations professionnelles.

Réf : CAT-2025-68

28/05/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Outils, Innovations & Risques de Fraudes

Mars 2026

Rédiger des requêtes efficaces avec une IA générative

Cette formation permet aux professionnels d’apprendre à formuler des requêtes (prompts) précises et efficaces pour interagir avec une IA générative, afin d’en tirer le meilleur : gagner en productivité, obtenir des réponses pertinentes et adaptables, tout en gardant un regard critique sur les résultats.

Réf : CAT-2025-80

31/03/2026, à NANTES

Plus d’infos ICI

Avril 2026

Intégrer la conformité et l'éthique dès la conception des projets

Cette formation initie au concept de Responsible by Design : elle permet de comprendre les principes essentiels de conformité et d’éthique à intégrer dès la conception de vos projets, d’identifier et structurer des points de contrôle (comme la protection des données, l’équité ou encore l’explicabilité), et d’adapter des pratiques responsables directement dans vos rituels d’équipe. À travers des exemples concrets et des cas pratiques, vous serez équipé·e pour anticiper les risques, renforcer la qualité de vos livrables et faire de l’éthique un atout stratégique dans vos projets professionnels.

Réf : CAT-2025-83

16/04/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Mai 2026

Excel : les bases indispensables

Cette formation initie aux fondamentaux du logiciel Excel : elle permet de maîtriser l’environnement de travail (menus, rubans, options clés), de structurer et présenter des données dans un tableau, d’effectuer des calculs simples à l’aide des fonctions de base (somme, moyenne, etc.), et de visualiser vos informations grâce à des représentations graphiques élémentaires. À travers des cas pratiques et des exemples concrets, vous apprendrez à gérer plusieurs feuilles, structurer vos données de manière efficace et produire des documents clairs et exploitables, pour gagner en productivité au quotidien

Réf : CAT-2025-05

19/05/2026, à LORIENT

Plus d’infos ICI

AI Act : anticiper les impacts et se préparer à la conformité

Cette formation initie au règlement européen sur l’intelligence artificielle (AI Act) : elle permet de comprendre les apports essentiels de ce cadre réglementaire, d’identifier les impacts concrets sur vos usages et projets d’IA en entreprise, et de définir les premières mesures opérationnelles pour vous engager dans une démarche de conformité. À travers des apports théoriques clairs, une mini‑check‑list et des cas pratiques applicables à des contextes professionnels variés, vous serez en mesure d’évaluer vos risques, de repérer les obligations prioritaires et de renforcer la gouvernance de vos systèmes d’IA dans un environnement réglementaire en pleine évolution.

Réf : CAT-2025-85

22/05/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Prévention, Santé Mentale & Bien-être au travail

Mars 2026

Avril 2026

Prendre soin de soi au travail : prévenir l'épuisement professionnel

Cette formation aide les professionnels à repérer les signes d’épuisement, à comprendre les mécanismes du stress et de la charge mentale, et à mettre en place des stratégies concrètes pour prendre soin de soi, prévenir l’épuisement professionnel et préserver son bien‑être au travail.

Réf : CAT-2025-40

01 + 02/04/2026, à RENNES

Plus d’infos ICI

Mai 2026

Comment s’inscrire ?

🔎 Rendez-vous sur la page Formations de notre site pour découvrir l’ensemble de notre catalogue. Vous pouvez parcourir les fiches détaillées, comparer les programmes, les prérequis ainsi que les objectifs pédagogiques, afin de sélectionner la ou les formations qui répondent le mieux à vos besoins.

Une fois votre choix effectué, sélectionnez la session de formation (date, format ou lieu lorsqu’il s’agit d’une session en présentiel) qui vous convient. Il ne vous reste plus qu’à compléter le formulaire d’inscription en renseignant vos coordonnées et les informations nécessaires au traitement de votre demande.

  • Pour les formations en intra : Inscription au plus tard 6 semaines avant le début de la formation par la signature de la convention (INTRA).
  • Pour les formations INTER : Inscription au plus tard 5 jours avant le début de la formation par le règlement de la facture (INTER).

Nous vous confirmons par email votre participation, ou votre inscription en liste d’attente, en fonction des places disponibles. Une convocation vous est envoyée 5 semaines avant la formation pour les formations en présentiel.

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Pourquoi se former avec Geirec Académie ?

Chez Geirec Académie, nos formations sont animées par des experts passionnés qui allient théorie et pratique pour vous permettre de progresser rapidement et efficacement. Que vous souhaitiez acquérir de nouvelles compétences, renforcer votre expertise ou préparer une évolution professionnelle, nos programmes sont conçus pour vous guider pas à pas vers vos objectifs.

Certifié Qualiopi, Geirec Académie vous accompagne durablement dans la réussite de vos projets et contribue à l’optimisation de la performance globale de votre entreprise, pour un impact concret et durable.

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]]> Geirec intègre les cabinets LIWEN CONSEILS et GESCOMPO https://www.geirec.com/blog/geirec-integre-les-cabinets-liwen-conseils-et-gescompo/ Sun, 18 Jan 2026 16:14:55 +0000 https://www.geirec.com/?p=8005 Le groupe GEIREC, groupe d’expertise comptable et de conseil régional, fort de plus de 45 ans d’expérience, annonce aujourd’hui le rapprochement avec les cabinets LIWEN CONSEILS (Morbihan) et GESCOMPO (Loire Atlantique), dans le cadre de deux opérations stratégiques de croissance externe visant à renforcer son implantation sur l’ensemble du territoire.

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Geirec intègre les cabinets LIWEN CONSEILS et GESCOMPO

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Le groupe GEIREC, groupe d’expertise comptable et de conseil régional, fort de plus de 45 ans d’expérience, annonce aujourd’hui le rapprochement avec les cabinets LIWEN CONSEILS (Morbihan) et GESCOMPO (Loire Atlantique), dans le cadre de deux opérations stratégiques de croissance externe visant à renforcer son implantation sur l’ensemble du territoire.

Ces acquisitions s’inscrivent dans la stratégie de développement du groupe, qui vise à offrir une proximité accrue à ses clients, tout en enrichissant son panel de compétences. Grâce à l’intégration de cabinets implantés dans des zones clés, GEIREC consolide son maillage territorial et affirme sa volonté d’être un partenaire de confiance au plus près des entrepreneurs.

Un projet fondé sur des valeurs et une vision commune

Ce rapprochement repose sur une vision partagée du métier : proximité client, expertise pluridisciplinaire et accompagnement durable des dirigeants. Les trois cabinets partagent des valeurs communes telles que l’exigence de qualité, l’engagement humain, l’innovation et la proximité territoriale.

Notre ambition est d’apporter à chaque client un accompagnement de qualité, fondé sur la proximité, l’expertise et l’innovation. Ces nouvelles implantations sont dans la continuité de notre plan d’action 2030 d’ancrage territorial et de développement.

Un renforcement de l’offre et des expertises

L’intégration de LIWEN CONSEILS et GESCOMPO permet au groupe de renforcer ses expertises, notamment en matière de comptabilité, conseil, fiscalité, social, juridique et accompagnement stratégique. Les clients bénéficieront ainsi d’une offre élargie, d’équipes renforcées et d’un accompagnement toujours plus personnalisé.

Les cabinets intégrés rejoignent un réseau solide, engagé dans la digitalisation des métiers du chiffre et du conseil. Les équipes bénéficient d’outils digitaux performants, d’une offre de services élargie et d’un accès à des ressources complémentaires pour accompagner au mieux leurs clients. 

Une continuité de service pour les clients et les équipes

Les équipes des cabinets concernés rejoignent le Groupe GEIREC dans un esprit de continuité et de collaboration. Les clients conserveront leurs interlocuteurs habituels, tout en accédant à de nouvelles compétences et à des ressources complémentaires.

Une étape clé dans la stratégie de développement du cabinet

Avec ces opérations, le groupe GEIREC confirme sa dynamique de croissance continue et réaffirme son positionnement parmi les acteurs de référence du secteur.

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]]> Les prochaines formations Geirec Académie https://www.geirec.com/blog/prochaines-formations-geirec-academie/ Tue, 25 Nov 2025 11:47:12 +0000 https://www.geirec.com/?p=6809 Le début de l’année est l’occasion parfaite pour investir dans vos compétences et booster votre carrière. Chez Geirec Académie, nous avons préparé un programme de formations varié et adapté à vos besoins professionnels. Que vous souhaitiez acquérir de nouvelles compétences, vous spécialiser dans un domaine précis ou renforcer votre expertise, nos sessions du premier trimestre sont conçues pour vous offrir un apprentissage concret et immédiatement applicable. Pour plus d’informations, contactez : contact@academie.geirec.com

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Les prochaines formations Geirec Académie

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📆 Les sessions du premier trimestre 2026

Le début de l’année est l’occasion parfaite pour investir dans vos compétences et booster votre carrière. Chez  Geirec Académie, nous avons préparé un programme de formations varié et adapté à vos besoins professionnels. Que vous souhaitiez acquérir de nouvelles compétences, vous spécialiser dans un domaine précis ou renforcer votre expertise, nos sessions du premier trimestre sont conçues pour vous offrir un apprentissage concret et immédiatement applicable. Pour plus d’informations, contactez : contact@academie.geirec.com

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Comptabilité & Gestion

Janvier 2026

Maîtriser la facturation électronique

Cette formation permet aux professionnels de comprendre les obligations légales, de choisir les outils adaptés et d’assurer la conformité et l’archivage des factures électroniques grâce à des apports théoriques et des exercices pratiques.

Réf : CAT-2025-50

29/01/2026

7 heures – LORIENT

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Février 2026

Maîtriser la facturation électronique

Cette formation permet aux professionnels de comprendre les obligations légales, de choisir les outils adaptés et d’assurer la conformité et l’archivage des factures électroniques grâce à des apports théoriques et des exercices pratiques.

Réf : CAT-2025-50

03/02/2026 OU 12/02/2026

7 heures – NANTES

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Mars 2026

Ressources Humaines & Droit Social

Janvier 2026

Février 2026

De la maladie à l'inaptitude : prévenir, accompagner, sécuriser

Cette formation donne aux professionnels RH les clés pour prévenir les risques liés aux absences maladie, bien accompagner les salariés en situation de fragilité et sécuriser les procédures en cas d’inaptitude, en combinant apports juridiques et conseils pratiques pour gérer les reclassements et éviter les litiges.

Réf : CAT-2025-35

10/02/2026

7 heures – NANTES

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Les bases de la paie : Niveau I

Cette formation permet aux gestionnaires paie débutants d’acquérir une compréhension solide des fondamentaux du bulletin de salaire, des cotisations sociales et des calculs nécessaires pour passer du brut au net, tout en maîtrisant les déclarations sociales, via des exposés théoriques et des exercices pratiques.

Réf : CAT-2025-11

10 + 11/02/2026

14 heures – RENNES

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SILAE Niveau I : premiers pas en gestion de la paie - 1 jour

C’est une formation d’1 jour (7 h) qui initie à la gestion de la paie via le logiciel Silae : elle permet de prendre en main l’outil, de créer des fiches salariés, saisir des éléments de paie et générer des bulletins, en distanciel, pour devenir autonome dans l’utilisation de Silae.

Réf : CAT-2025-82

12/02/2026

7 heures – RENNES

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Mars 2026

Accident du travail, maladie professionnelle : de la prévention à la gestion du risque

Cette formation sensibilise les professionnels RH et responsables à la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles, tout en les guidant dans la gestion juridique, administrative et financière des sinistres : de l’évaluation des risques à la déclaration, en passant par la tarification des cotisations et la contestation possible des décisions.

Réf : CAT-2025-61

26/03/2026

3 heures 30 – RENNES

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Temps de travail : maîtriser les règles

Cette formation permet aux professionnels RH de bien maîtriser les règles du temps de travail (durée, aménagement, heures sup, repos, forfaits…), afin de sécuriser juridiquement leur organisation et d’éviter les risques de non‑conformité.

Réf : CAT-2025-24

31/03/2026

14 heures – RENNES

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Management & Leadership

Janvier 2026

Février 2026

[PARCOURS] Dirigeant : Managers Ressources

Ce parcours forme des dirigeants et managers RH à adopter une posture stratégique, à piloter les ressources humaines de façon durable et à accompagner la transformation de leur organisation, à travers 5 modules distanciels et des entretiens individuels entre pairs pour renforcer leadership, gestion des talents et alignement avec les objectifs business.

Réf : CAT-2025-51

Session 1 : 03/02/2026

7 heures – RENNES

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Management du quotidien : les clés pour les responsables de service

Cette formation aide les responsables de service à renforcer leur posture managériale au quotidien : communication efficace, gestion des priorités, motivation d’équipe et résolution de tensions, avec des méthodes applicables dans la vie de tous les jours.

Réf : CAT-2025-53

05 + 06/02/2026

14 heures – LORIENT

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Mars 2026

Management par le sens : Animer et motiver son équipe au quotidien

Cette formation aide les managers à donner du sens à leur action, à animer et motiver leur équipe au quotidien, en combinant posture managériale, communication inspirante, reconnaissance et leviers de motivation pour renforcer l’engagement des collaborateurs.

Réf : CAT-2025-42

12 + 13/03/2026

14 heures – LORIENT

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Leader du changement

Cette formation permet aux managers d’adopter une posture de leader du changement, d’acquérir des outils stratégiques pour piloter des transformations, de gérer les résistances et d’engager les équipes dans une dynamique positive et durable.

Réf : CAT-2025-10

Session 1 : 24/03/2026

7 heures – RENNES

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Outils, Innovations & Risques de Fraudes

Janvier 2026

Février 2026

Rédiger des requêtes efficaces avec une IA générative

Cette formation permet aux professionnels d’apprendre à formuler des requêtes (prompts) précises et efficaces pour interagir avec une IA générative, afin d’en tirer le meilleur : gagner en productivité, obtenir des réponses pertinentes et adaptables, tout en gardant un regard critique sur les résultats.

Réf : CAT-2025-80

05/02/2026

7 heures – RENNES

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Mars 2026

Rédiger des requêtes efficaces avec une IA générative

Cette formation permet aux professionnels d’apprendre à formuler des requêtes (prompts) précises et efficaces pour interagir avec une IA générative, afin d’en tirer le meilleur : gagner en productivité, obtenir des réponses pertinentes et adaptables, tout en gardant un regard critique sur les résultats.

Réf : CAT-2025-80

31/03/2026

7 heures – RENNES

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Power Query : Automatiser la préparation de vos données

Cette formation enseigne comment automatiser la préparation de vos données avec Power Query : importer des sources variées, nettoyer et transformer les jeux de données, structurer des requêtes et les mettre à jour efficacement pour gagner du temps et fiabiliser vos rapports.

Réf : CAT-2025-18

16/03/2026

7 heures – RENNES

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Stratégie RSE

Janvier 2026

Février 2026

Atelier 2 Tonnes : Réduire son empreinte carbone

Cette formation d’un demi‑jour en distanciel propose de sensibiliser les participants aux enjeux du climat en calculant leur empreinte carbone, puis en simulant des scénarios d’action collective et individuelle pour réduire cette empreinte jusqu’à un objectif de 2 tonnes de CO₂ par personne à l’horizon 2050 : un atelier concret et participatif pour identifier des leviers d’engagement et construire un plan d’action réaliste.

Réf : CAT-2025-01

12/02/2026

3 heures 30 – LORIENT

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Mars 2026

Fiscalité

Janvier 2026

Février 2026

Mars 2026

L'impôt sur la fortune immobilière (IFI)

Cette formation initie à l’IFI (impôt sur la fortune immobilière) : elle permet de comprendre qui est redevable, comment évaluer le patrimoine immobilier taxable, déterminer les dettes déductibles, calculer l’impôt selon le barème et préparer la déclaration, le tout sur la base d’exemples concrets pour sécuriser la fiscalité patrimoniale.

Réf : CAT-2025-13

03/03/2026

3 heures 30 – RENNES

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Nos parcours dirigeants

Janvier 2026

Février 2026

Mars 2026

Quelle protection sociale en tant que dirigeant : Bien se prémunir

Cette formation aide les dirigeants à comprendre leur protection sociale : leurs statuts (TNS ou assimilé salarié), leurs cotisations (maladie, retraite, prévoyance), les garanties possibles, et les leviers pour optimiser leur couverture et anticiper les risques liés à leur statut.

Réf : CAT-2025-30

26/03/2026

3 heures 30 – LORIENT

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Prévention, Santé Mentale & Bien-être au travail

Janvier 2026

Février 2026

Mars 2026

Prendre soin de soi au travail : prévenir l'épuisement professionnel

Cette formation aide les professionnels à repérer les signes d’épuisement, à comprendre les mécanismes du stress et de la charge mentale, et à mettre en place des stratégies concrètes pour prendre soin de soi, prévenir l’épuisement professionnel et préserver son bien‑être au travail.

Réf : CAT-2025-40

20 + 27/03/2026

14 heures – LORIENT

Plus d’infos ICI

Comment s’inscrire ?

🔎 Rendez-vous sur la page Formations de notre site pour découvrir l’ensemble de notre catalogue. Vous pouvez parcourir les fiches détaillées, comparer les programmes, les prérequis ainsi que les objectifs pédagogiques, afin de sélectionner la ou les formations qui répondent le mieux à vos besoins.

Une fois votre choix effectué, sélectionnez la session de formation (date, format ou lieu lorsqu’il s’agit d’une session en présentiel) qui vous convient. Il ne vous reste plus qu’à compléter le formulaire d’inscription en renseignant vos coordonnées et les informations nécessaires au traitement de votre demande.

  • Pour les formations en intra : Inscription au plus tard 6 semaines avant le début de la formation par la signature de la convention (INTRA).
  • Pour les formations INTER : Inscription au plus tard 5 jours avant le début de la formation par le règlement de la facture (INTER).

Nous vous confirmons par email votre participation, ou votre inscription en liste d’attente, en fonction des places disponibles. Une convocation vous est envoyée 5 semaines avant la formation pour les formations en présentiel.

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Pourquoi se former avec Geirec Académie ?

Chez Geirec Académie, nos formations sont animées par des experts passionnés qui allient théorie et pratique pour vous permettre de progresser rapidement et efficacement. Que vous souhaitiez acquérir de nouvelles compétences, renforcer votre expertise ou préparer une évolution professionnelle, nos programmes sont conçus pour vous guider pas à pas vers vos objectifs.

Certifié Qualiopi, Geirec Académie vous accompagne durablement dans la réussite de vos projets et contribue à l’optimisation de la performance globale de votre entreprise, pour un impact concret et durable.

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]]> Geirec Académie : lancement officiel de notre nouveau centre de formation https://www.geirec.com/blog/geirec-academie-lancement-officiel/ Fri, 17 Oct 2025 14:03:23 +0000 https://www.geirec.com/?p=5731 Cette année marque une étape importante pour le Groupe Geirec, cabinet régional historique en expertise-comptable et en conseil, qui met plus de 45 ans d’expérience au service des dirigeants. Forts de cette expertise, nous avons souhaité aller plus loin dans notre accompagnement en créant notre propre centre de formation professionnelle : Geirec Académie.

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Geirec Académie : lancement officiel de notre nouveau centre de formation

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Cette année marque une étape importante pour le Groupe Geirec, cabinet régional historique en expertise-comptable et en conseil, qui met plus de 45 ans d’expérience au service des dirigeants. Forts de cette expertise, nous avons souhaité aller plus loin dans notre accompagnement en créant notre propre centre de formation professionnelle : Geirec Académie.

Avec ce centre de formation professionnel, notre ambition est simple : proposer des formations concrètes, adaptées aux réalités du terrain et pensées pour répondre aux véritables enjeux des organisations. Que vous soyez dirigeant, cadre ou salarié, vous trouverez dans notre catalogue de formations 2026 des parcours qui allient expertise, pédagogie et praticité.

Des formations ancrées dans la réalité des entreprises

Geirec Académie est un organisme de formation professionnelle qui accompagne les entreprises et leurs équipes dans le développement durable de leurs compétences.

Portés par une forte culture du terrain et une approche résolument humaine, nous concevons des formations structurées, accessibles et immédiatement applicables en situation de travail.

Parce que nous sommes convaincus qu’une formation réussie est celle qui transforme concrètement vos pratiques, chaque programme a été conçu avec une exigence forte de qualité, d’efficacité et de proximité.

Geirec Académie en quelques chiffres :

FORMATIONS

soigneusement élaborées pour couvrir l’ensemble des compétences clés dont vos équipes ont besoin.

SESSIONS

prévues en 2026 pour déployer l’intégralité de notre catalogue de formations.

FORMATEURS

engagés à vos côtés pour faire monter vos équipes en compétences.

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Un centre de formations certifié

Geirec Académie est fièrement titulaire de la certification qualité Qualiopi. Cette certification reconnaît le professionnalisme et l’engagement de nos équipes pédagogiques et administratives, qui travaillent chaque jour à proposer des formations rigoureusement conçues et adaptées aux besoins de nos stagiaires. Elle atteste de notre capacité à garantir une offre de formation de qualité, au service du développement des compétences et de la réussite professionnelle.

TÉLÉCHARGER LE CERTIFICAT

Nos domaines de formations

Avec plus de 70 formations réparties dans 9 domaines clés, nous vous proposons un programme riche et adapté aux enjeux actuels des dirigeants, des collaborateurs et des organisations. Nous intervenons sur des domaines stratégiques pour la performance des organisations :

  • Comptabilité & Gestion
  • Ressources Humaines & Droit Social
  • Juridique
  • Management & Leadership
  • Outils, innovation & Risques de fraude
  • Stratégie RSE
  • Prévention, Santé mentale & Bien-être au travail
  • Associations
  • Nos parcours dirigeants
DÉCOUVRIR LES FORMATIONS 2026

Cadre pédagogique et inclusion

Geirec Académie s’engage à ce que toutes ses formations soient accessibles. Conformément à la loi du 11 février 2005 et aux articles D.5211-1 et suivants du Code du travail, Geirec Académie s’engage à adapter ses formations aux personnes en situation de handicap.

Si nécessaire, l’organisme pourra faire appel à des expertises externes (centres de ressources sur le handicap, P.A.S AGEFIPH-FIPHFP) ainsi qu’à des dispositifs spécifiques (ACCEA, EPATECH, etc.) afin d’identifier et de mettre en œuvre les solutions adaptées permettant l’accès à la formation. Pour en savoir plus : referent.handicap@academie.geirec.com

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    Découvrez notre catalogue de formations 2026

    Contactez-nous : contact@academie.geirec.com

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      ]]>             Prélèvement à la source : tout savoir sur le taux individualisé https://www.geirec.com/blog/prelevement-a-la-source-tout-savoir-sur-le-taux-individualise/ Fri, 12 Sep 2025 13:08:56 +0000 https://www.geirec.com/?p=5508 Depuis le 1er septembre 2025, une nouvelle étape du prélèvement à la source est entrée en vigueur. Désormais, tous les couples mariés ou pacsés soumis à une imposition commune se voient appliquer, par défaut, un taux de prélèvement individualisé. L’objectif de cette nouvelle règle : une répartition plus équitable de l’impôt entre les conjoints, en tenant compte de leurs revenus respectifs.

      L’article Prélèvement à la source : tout savoir sur le taux individualisé est apparu en premier sur Groupe Geirec.

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      Prélèvement à la source : tout savoir sur le taux individualisé

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      Une nouvelle règle depuis le 1er septembre 2025

      Depuis le 1er septembre 2025, une nouvelle étape du prélèvement à la source est entrée en vigueur.
      Désormais, tous les couples mariés ou pacsés soumis à une imposition commune se voient appliquer, par défaut, un taux de prélèvement individualisé.

      L’objectif de cette nouvelle règle : une répartition plus équitable de l’impôt entre les conjoints, en tenant compte de leurs revenus respectifs.

      Qu’est-ce qui change avec le taux individualisé ? 

      Jusqu’ici, de nombreux couples étaient prélevés selon un taux unique, calculé sur les revenus du foyer fiscal.
      Cette réforme du prélèvement à la source modifie la répartition de l’impôt au sein du couple. Désormais, chaque conjoint dispose de son propre taux, directement lié à ses revenus personnels.

      Le montant global de l’impôt reste identique pour le couple. La seule évolution concerne la répartition qui devient plus équitable, notamment lorsque les revenus sont inégaux dans le couple.

      Taux individualisé et écarts de revenus : une répartition plus équitable pour les couples ? 

      Prenons le cas de Julia et Karim :

      • Julia perçoit 1 500 € par mois
      • Karim gagne 3 500 € par mois

      Avant le 1er septembre, le couple se voit appliquer un taux unique de 6% :

      • Julia : 90 €
      • Karim : 210 €

      👉 Au total, le couple paye 300 € par mois

      Avec le taux individualisé, ils profitent d’un taux calculé selon leurs propres revenus :

      • Julie : 6 € avec un taux de 0.4%
      • Karim : 294 € avec un taux de 8.6%

      👉Avec cette nouvelle répartition, le couple paie toujours 300 € par mois

      En conclusion : avec le taux unique, Julia paie proportionnellement plus. Mais avec le taux individualisé, sa contribution devient plus équitable compte tenu de son salaire.

       

       

      Couple marié consultant son ordinateur pour comprendre le prélèvement à la source et le taux individualisé 2025

      Peut-on conserver le taux foyer ? 

      Si vous souhaitez refuser le taux individualisé pour conserver le taux unique, il est toujours possible d’en faire la demande :

      • Depuis l’espace particulier sur impots.gouv.fr (dans la rubrique « Gérer mon prélèvement à la source »)
      • Via la messagerie sécurisée
      • Ou par téléphone, au 0809 401 401 (service gratuit + prix d’un appel)

      Quels impacts pour les employeurs ? 

      Bonne nouvelle : la réforme n’entraine aucun changement dans vos déclarations !
      Les taux de prélèvement continuent d’être transmis automatiquement par la DGFIP via la DSN ou PASRAU, sans précision du choix effectué par le salarié.

      L’employeur n’intervient pas dans le calcul, il applique uniquement le taux communiqué.

      Si un salarié modifie son option (taux foyer ou individualisé), le nouveau taux est transmis et doit être appliqué sous 2 mois.

      À noter : certains bulletins de paie afficheront désormais des taux différents entre conjoints. Ce changement peut surprendre vos collaborateurs, il est donc important de privilégier une communication claire pour éviter toute incompréhension.

      Les éléments importants à retenir :

      • Depuis septembre 2025, le taux individualisé s’applique par défaut aux couples mariés et pacsés.
      • Le montant toal de l’impôt reste identique, seule la répartition change.
      • Les couples peuvent toujours otper pour le taux fixe.
      • Pour les employeurs, aucun changement techique, mais un enjeu d’information.

      Le Groupe Geirec vous accompagne

      Experts en gestion de paie, fiscalité et accompagnement RH, nos équipes vous aident à anticiper et intégrer les évolutions réglementaires. Contactez-nous pour en savoir plus.

      Pour découvrir nos autres actualités, rendez-vous sur notre blog.

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      ]]>             Candidats : quels sont les critères pour choisir le cabinet d’expertise comptable qui vous correspond? https://www.geirec.com/blog/candidats-quels-sont-les-criteres-pour-choisir-le-cabinet-dexpertise-comptable-qui-vous-correspond/ Fri, 04 Apr 2025 10:05:29 +0000 https://www.geirec.com/?p=4368 Le groupe Geirec entretient une culture d’entreprise forte et nous considérons que c’est important pour les associés, mais aussi pour les collaborateurs. Travailler dans un cabinet en accord avec vos valeurs est indispensable pour vous sentir bien et à votre place. C’est le gage d’un épanouissement professionnel et personnel. Et ça, c’est important pour nous […]

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      ]]>       Le groupe Geirec entretient une culture d’entreprise forte et nous considérons que c’est important pour les associés, mais aussi pour les collaborateurs. Travailler dans un cabinet en accord avec vos valeurs est indispensable pour vous sentir bien et à votre place. C’est le gage d’un épanouissement professionnel et personnel. Et ça, c’est important pour nous !

      Un environnement stimulant et agréable

      Les postes dans un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes sont enrichissants, mais aussi exigeants. Vos attentes sont souvent à la hauteur de votre investissement professionnel et c’est pour cela que Geirec développe une culture d’entreprise forte et positive. C’est une manière pour nous de fidéliser nos salariés à travers un environnement de travail agréable et des opportunités d’évolution de carrière intéressantes.

      La dématérialisation d’un certain nombre de procédures et d’outils nous a permis de revoir l’organisation interne du travail au sein du cabinet. Au bout d’un an d’ancienneté, chaque salarié peut exercer en télétravail deux jours par semaine. Cette flexibilité offre une meilleure qualité de vie pour chacun et se base aussi sur la confiance des managers envers leurs équipes.

      La cohésion d’équipe au cœur de notre fonctionnement

      Le fonctionnement quotidien de Geirec repose sur la collaboration entre les différentes équipes. Dans notre cabinet comptable, nous cultivons l’esprit d’équipe à tous les niveaux. Chaque collaborateur travaille au quotidien en équipe et bénéficie de l’encadrement de manager de proximité. Les relations interéquipes sont constantes.

      Une question, un problème ? Chez Geirec, vous n’êtes jamais seul. Il y a toujours quelqu’un pour vous aider, y compris des experts dans des domaines particuliers (droit, fiscalité…). En démarrant, vous êtes accompagné par un parrain ou une marraine et vous participerez à un afterwork spécial. Enfin, les relations avec la hiérarchie sont également marquées par la décontraction : la porte des associés est toujours ouverte pour échanger !

      La culture d’entreprise au sein de Geirec est véhiculée par un certain nombre de temps forts et de moments de convivialité. Lors du recrutement, nous sommes attentifs aux soft skills (l’empathie, l’intelligence émotionnelle ou l’esprit d’équipe). Une fois en poste, vous commencez un parcours d’intégration qui se termine par un séminaire de deux jours pour cultiver “l’esprit promo Geirec”. Et chaque année, l’ensemble des collaborateurs se retrouve pour une grande journée de team building. Il fait bon travailler chez Geirec.

      La fierté de travailler chez Geirec

      C’est une constante depuis la crise sanitaire, les candidats recherchent d’abord un poste qui a du sens. Ils prêtent une attention nouvelle à la vision de l’entreprise. Chez Geirec, les valeurs ne sont pas un vain mot : indépendance, confidentialité, compétence, écoute, réactivité. Si vous vous y reconnaissez, rejoignez nos équipes pluridisciplinaires réparties sur quatre départements (Finistère, Ille-et-Vilaine, Morbihan, Loire-Atlantique).

      Notre mission : faire grandir nos clients, mais aussi nos collaborateurs. La formation et la montée en compétences sont un de nos axes prioritaires, y compris en accompagnant les candidats au diplôme d’expertise comptable. Ces valeurs et cette vision amènent nos collaborateurs à être fiers de travailler chez Geirec.

      Pour télécharger notre check list des critères de sélection pour postuler dans un cabinet d’expertise comptable, complétez le formulaire ci-dessous :

       

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      ]]>             Geirec et Pennylane : un partenariat stratégique au service de nos clients https://www.geirec.com/blog/geirec-pennylane-gestion-financiere-tpe-pme/ Thu, 06 Feb 2025 15:53:00 +0000 https://www.geirec.com/?p=4115 📣 Avec le développement de la dématérialisation et la facturation électronique, Geirec s’appuie sur la solution Pennylane. Véritable outil innovant, ce partenariat nous permet de vous fournir un logiciel de gestion financière et comptable conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises accompagnées par le Groupe Geirec. En intégrant cette technologie de pointe et en […]

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      📣 Avec le développement de la dématérialisation et la facturation électronique, Geirec s’appuie sur la solution Pennylane.

      Véritable outil innovant, ce partenariat nous permet de vous fournir un logiciel de gestion financière et comptable conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises accompagnées par le Groupe Geirec.

      En intégrant cette technologie de pointe et en anticipant les transformations du métier, Geirec affirme son rôle de partenaire de confiance pour accompagner les entreprises dans leur développement et leur conformité. ⚖️

      🔎 Avec Pennylane, vous pourrez ainsi :

      Simplifier la facturation et vous faire payer plus vite :

      • Transformer vos devis en factures personnalisées d’un clic
      • Permettre à vos clients de payer comme ils le souhaitent
      • Profiter d’un rapprochement automatique et consulter le statut des factures

      Exploiter vos données comptables pour piloter votre entreprise :

      • Retrouver toutes vos finances dans Pennylane
      • Analyser des données fiables, disponibles en temps réel
      • Prendre des décisions en toute confiance

      Centraliser vos factures fournisseurs et régler simplement vos achats :

      • Centraliser et catégoriser vos dépenses
      • Payer vos fournisseurs au bon moment et en toute simplicité
      • Encadrer les demandes d’achat et les notes de frais
      • Simplifier vos dépenses avec le Compte Pro Pennylane

      Adopter le Compte Pro intégré à votre abonnement :

      • IBAN français
      • Cartes de paiement gratuites et illimitées
      • Virements SEPA et prélèvements bancaires illimités
      • Fonds sécurisés auprès d’un établissement agréé ACPR
      • Compte Pro 100 % en ligne, lié à votre comptabilité
      • Avance de trésorerie et financement de factures clients
      • Application mobile complète

      Simplifier votre dépôt de capital en ligne avec Pennylane :

      • Rapide : certificat de dépôt en seulement 12 heures ouvrées
      • Simplifié : adieu la paperasse, tout est numérisé et 100 % en ligne pour vous faciliter la vie
      • Fluide : tableau de bord personnalisé et notifications de suivi en temps réel
      • Outil tout-en-un : Compte Pro et cartes de paiement, gestion financière et comptabilité

      Faciliter la transition avec la facturation électronique :

      Anticipez sereinement la réforme de 2026 avec une solution tout-en-un :

      • Plateforme de Dématérialisation Partenaire immatriculée
      • Envoi et réception automatisés de vos factures électroniques
      • Intégration native avec votre gestion financière et votre comptabilité

      Alors, prêt à passer sur Pennylane ? 💡

      Vous aussi, gérez au même endroit vos finances et votre comptabilité. Rien de plus simple avec Pennylane.

      Geirec vous offre dès maintenant l’accès au plan collaboratif, qui deviendra votre nouvel espace d’échange avec votre comptable Geirec. Cet outil vous permettra de simplifier considérablement la transmission de vos documents : factures, tickets de caisse, notes de frais…

      ➡️ Prochaine étape ? Vous allez recevoir une invitation pour vous connecter à ce service, offert par Geirec.

      Si vous souhaitez aller plus loin et souscrire à des plans supplémentaires, nous vous invitons à revenir vers nous. Nous vous fournirons alors les informations sur les tarifs et options disponibles.

      En savoir plus sur les fonctionnalités de Pennylane ⬇️

      *Cet article a été rédigé par l’équipe projet Pennylane du cabinet Geirec

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      ]]>             La culture d’entreprise dans un cabinet d’expertise comptable : pourquoi est-ce important ? https://www.geirec.com/blog/la-culture-dentreprise-dans-un-cabinet-dexpertise-comptable-pourquoi-est-ce-important/ Tue, 28 Jan 2025 16:52:41 +0000 https://www.geirec.com/?p=3595 Le groupe Geirec entretient une culture d’entreprise forte et nous considérons que c’est important pour les associés, mais aussi pour les collaborateurs. Travailler dans un cabinet en accord avec vos valeurs est indispensable pour vous sentir bien et à votre place. C’est le gage d’un épanouissement professionnel et personnel. Et ça, c’est important pour nous […]

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      ]]>       Le groupe Geirec entretient une culture d’entreprise forte et nous considérons que c’est important pour les associés, mais aussi pour les collaborateurs. Travailler dans un cabinet en accord avec vos valeurs est indispensable pour vous sentir bien et à votre place. C’est le gage d’un épanouissement professionnel et personnel. Et ça, c’est important pour nous !

      Un environnement stimulant et agréable

      Les postes dans un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes sont enrichissants, mais aussi exigeants. Vos attentes sont souvent à la hauteur de votre investissement professionnel et c’est pour cela que Geirec développe une culture d’entreprise forte et positive. C’est une manière pour nous de fidéliser nos salariés à travers un environnement de travail agréable et des opportunités d’évolution de carrière intéressantes.

      La dématérialisation d’un certain nombre de procédures et d’outils nous a permis de revoir l’organisation interne du travail au sein du cabinet. Au bout d’un an d’ancienneté, chaque salarié peut exercer en télétravail deux jours par semaine. Cette flexibilité offre une meilleure qualité de vie pour chacun et se base aussi sur la confiance des managers envers leurs équipes.

      La cohésion d’équipe au cœur de notre fonctionnement

      Le fonctionnement quotidien de Geirec repose sur la collaboration entre les différentes équipes. Dans notre cabinet comptable, nous cultivons l’esprit d’équipe à tous les niveaux. Chaque collaborateur travaille au quotidien en équipe et bénéficie de l’encadrement de manager de proximité. Les relations interéquipes sont constantes.

      Une question, un problème ? Chez Geirec, vous n’êtes jamais seul. Il y a toujours quelqu’un pour vous aider, y compris des experts dans des domaines particuliers (droit, fiscalité…). En démarrant, vous êtes accompagné par un parrain ou une marraine et vous participerez à un afterwork spécial. Enfin, les relations avec la hiérarchie sont également marquées par la décontraction : la porte des associés est toujours ouverte pour échanger !

      La culture d’entreprise au sein de Geirec est véhiculée par un certain nombre de temps forts et de moments de convivialité. Lors du recrutement, nous sommes attentifs aux soft skills (l’empathie, l’intelligence émotionnelle ou l’esprit d’équipe). Une fois en poste, vous commencez un parcours d’intégration qui se termine par un séminaire de deux jours pour cultiver “l’esprit promo Geirec”. Et chaque année, l’ensemble des collaborateurs se retrouve pour une grande journée de team building. Il fait bon travailler chez Geirec.

      La fierté de travailler chez Geirec

      C’est une constante depuis la crise sanitaire, les candidats recherchent d’abord un poste qui a du sens. Ils prêtent une attention nouvelle à la vision de l’entreprise. Chez Geirec, les valeurs ne sont pas un vain mot : indépendance, confidentialité, compétence, écoute, réactivité. Si vous vous y reconnaissez, rejoignez nos équipes pluridisciplinaires réparties sur quatre départements (Finistère, Ille-et-Vilaine, Morbihan, Loire-Atlantique).

      Notre mission : faire grandir nos clients, mais aussi nos collaborateurs. La formation et la montée en compétences sont un de nos axes prioritaires, y compris en accompagnant les candidats au diplôme d’expertise comptable. Ces valeurs et cette vision amènent nos collaborateurs à être fiers de travailler chez Geirec.

      Pour télécharger notre check list des critères de sélection pour postuler dans un cabinet d’expertise comptable, complétez le formulaire ci-dessous :

       

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