Parcours dirigeant – managers ressources
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
5 jours : 1 jour par mois pendant 5 mois et 6 entretiens d’une heure entre chaque session
Coût de la formation :
À partir de 5800 € HT
Formateurs :
Formatrice et coach en conseil et accompagnement
Objectifs pédagogiques
✔ Déployer son intelligence émotionnelle ;
✔ Accroitre le leadership au service de ses objectifs ;
✔ Développer le potentiel des cadres et collaborateurs ;
✔ Optimiser sa fonction et transmettre sérénité et efficacité.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 5 et 10 personnes
Dirigeants et Managers engagés dans une évolution de leur management et désirant prendre du recul sur leur quotidien
Ce parcours requiert la volonté et la capacité de revisiter et d’interroger ses comportements relationnels, ses attitudes, ses représentations et ses ressentis émotionnels.
Contenu de la formation
Module 1 – Découvrir la posture de Dirigeant Ressources :
✔ Du dirigeant traditionnel au dirigeant ressource, fondamentaux de la posture : qu’est-ce qu’accompagner l’autre ?
✔ Le rôle du cerveau dans l’accompagnement, la pyramide de l’intelligence émotionnelle, le cadre et l’inclusion ;
✔ Définir son objectif comme fil rouge du parcours.
Module 2 – Approfondir la connaissance de soi, sa perception du monde et celle des autres :
✔ Connaitre ses comportements et comprendre ceux des autres, identifier ses modes de communication préférentiels, questionner les ressentis, apprendre la reformulation ;
✔ Les filtres (PNL), la méthode SODRAV, les jeux relationnels (AT), la visualisation créative.
Module 3 – Identifier ses besoins, ses valeurs, ses qualités, ses croyances … et ceux de l’autre :
✔ Identifier ses modes de fonctionnement, clarifier ses besoins, ses valeurs et ses ressources, donner et recevoir des feedbacks de manière positive ;
✔ Les signes de reconnaissance (AT), les positions de vie (AT).
Module 4 – Accueillir l’intelligence émotionnelle dans la relation professionnelle :
✔ Identifier, comprendre, réguler et exprimer les émotions, la communication non verbale et le cycle du changement ;
✔ la biologie et le sens des émotions (Antonio Damasio), la proxémie, la courbe du deuil (Elisabeth Kübler-Ross).
Module 5 – Mettre en œuvre concrètement l’intelligence relationnelle dans son entreprise :
✔ S’engager et élaborer un plan d’action individuel, identifier son périmètre d’intervention et ses limites, réfléchir à la déontologie de la posture, ancrer les apprentissages ;
✔ La confrontation bienveillante, la déclusion.
Modalités pédagogiques
Pédagogie active
Apports théoriques
Ateliers pratiques
Mise en situation
Echanges
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
5 jours : 1 jour par mois pendant 5 mois et 6 entretiens d’une heure entre chaque session
Coût de la formation :
À partir de 5800 € HT
Formateurs :
Formatrice et coach en conseil et accompagnement
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Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.