Parcours je cède mon entreprise
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
3 jours - 3x1 jour - 21h
Coût de la formation :
À partir de 2700 € HT
Formateurs :
Expert-comptable - Avocat fiscaliste - Conseillers financiers
Objectifs pédagogiques
✔ Anticiper et planifier efficacement la transmission de son entreprise ;
✔ Choisir la structure juridique et fiscale la plus adaptée à leur projet ;
✔ Valoriser l’entreprise et construire un dossier de présentation convaincant ;
✔ Conduire les étapes de négociation jusqu’à la signature et gérer l’après-cession.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 6 et 10 personnes
Dirigeants
Aucun
Contenu de la formation
1re demi-journée : Anticiper la transmission – Enjeux et préparation :
✔ Pourquoi céder ? Enjeux personnels et professionnels ;
✔ Les grandes étapes d’une cession réussie ;
✔ Se poser les bonnes questions dès le départ ;
✔ Anticiper la transmission : délais, risques, leviers ;
✔ Préparer psychologiquement son départ ;
✔ Diagnostic initial de maturité à la cession (atelier).
2e demi-journée : Préparer l’entreprise à la vente :
✔ Réaliser un diagnostic global de l’entreprise ;
✔ Identifier les forces et faiblesses du projet de cession ;
✔ Formaliser un plan de mise en conformité ou de valorisation ;
✔ Préparer les équipes et la gouvernance à la transition ;
✔ Accompagnement du changement : posture du dirigeant et communication interne.
3e demi-journée : Valorisation et dossier de présentation :
✔ Évaluer l’entreprise : méthodes de valorisation ;
✔ Réaliser les prévisions économiques ;
✔ Construire un dossier de présentation clair et professionnel ;
✔ Structurer son argumentaire de cédant ;
✔ Atelier pratique : construction de la trame de dossier de cession.
4e demi-journée : Juridique, fiscalité et aspects sociaux :
✔ Modes de cession : vente de titres vs. vente de fonds vs. donation/transmission familiale ;
✔ Conséquences fiscales pour le cédant et le repreneur ;
✔ Transfert des contrats de travail et obligations sociales ;
✔ Le rôle des conseils : expert-comptable, avocat, notaire, conseiller patrimonial.
5e demi-journée : Reprise, négociation et finalisation :
✔ Rechercher un repreneur ;
✔ Préparer les premiers échanges avec les candidats ;
✔ Négocier le protocole d’accord de cession ;
✔ Sécuriser la cession : garanties d’actif/passif, calendrier de transmission.
6e demi-journée : L’après-cession et le passage de relais :
✔ Signer l’acte de cession définitif : dernières étapes juridiques ;
✔ Accompagner la passation : calendrier, rôles, livrables ;
✔ Se repositionner : nouveaux projets, accompagnement du repreneur, départ progressif.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques
Exercices pratiques
Cas pratiques
Echanges
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
3 jours - 3x1 jour - 21h
Coût de la formation :
À partir de 2700 € HT
Formateurs :
Expert-comptable - Avocat fiscaliste - Conseillers financiers
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Quelle protection sociale en tant que dirigeant
Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.