Management du quotidien : les clés pour les responsables de service

CAT-2025-53
Présentiel
2 jours - 14h

Informations pratiques

Modalités :

Inter, Intra

Durée :

2 jours - 14h

Coût de la formation :

À partir de 1100 € HT

Formateurs :

Consultant RH

Objectifs pédagogiques

✔ Développer une communication positive avec son équipe ;

✔ Définir et exposer à son équipe un cadre de fonctionnement motivant ;

✔ Mener un entretien individuel efficace selon la situation (présentation – recadrage) ;

✔ Savoir se positionner au sein de l’équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Nombre de participants : Entre 5 et 10 personnes

Pour qui ?

Dirigeants – Responsables de service – Adjoints de TPE ou PME, – Professions libérales

Prérequis :

Aucun

Contenu de la formation

Jour 1 :
✔ Le socle du management au quotidien : Les outils indispensables au management (objectifs et cadre) ;

✔ Le garant du respect des règles : Pourquoi contrôler ou l’intérêt du contrôle ;

✔ Quand et pourquoi intervenir auprès de son équipe ? la définition des objectifs + reconnaître les efforts et recadrer les écarts.

✔ Le positionnement dans l’organigramme : Les pièges à éviter et l’intérêt d’un positionnement adapté.

Jour 2 :
✔ Objectif assertivité ;

✔ Les ressorts de la communication de l’encadrant : la gestion des émotions + communication et valeurs + comment s’affirmer tranquillement ?

✔ Un face à face efficace avec son collaborateur : le contrat de collaboration + la confrontation : Comment faire ?

Modalités pédagogiques

Démarche interactive et participative :
Interaction formateur – stagiaires.
Apports méthodologiques
Applications pratiques à partir du métier des participants
Apprentissage par des mises en situation filmées reconstituant l’exercice de la fonction (jeux de rôle).
Mise en commun des expériences

Informations pratiques

Modalités :

Inter, Intra

Durée :

2 jours - 14h

Coût de la formation :

À partir de 1100 € HT

Formateurs :

Consultant RH

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Présentiel

Durée :

2 jours - 14h

Coût de la formation :

À partir de 1100 € HT

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Une formation

FAQ

Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?

Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.

Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?

Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.

Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?

Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.