Réguler la charge de travail
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
1 jour - 7h
Coût de la formation :
À partir de 700 € HT
Formateurs :
Formateur expert en management, ressources humaines, QVCT.
Objectifs pédagogiques
✔ Comprendre les enjeux de la charge de travail et ses impacts ;
✔ Identifier des leviers de régulations à la charge de travail dans votre contexte professionnel ;
✔ Coconstruire un plan d’action concret à partir des échanges du groupe.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 6 et 8 personnes
Dirigeants – Managers – Responsables de service -RRH – Référents QVCT -Représentants CSE ou CSSCT
Aucun
Contenu de la formation
✔ Comprendre la charge de travail : ses enjeux et impacts en utilisant un vocabulaire commun entre le manager, le collaborateur et plus largement avec l’organisation ;
✔ Faire émerger les situations vécues : les échanges sont guidés, les idées de régulation identifiées et les points de vigilance repérés ;
✔ Repérer les différentes dimensions de la charge de travail : 3 dimensions à analyser (la charge de travail prescrite, réelle ou vécue) ;
✔ Apprendre à identifier les leviers de régulation dans votre contexte de travail : croiser les constats et faire ressortir les priorités ;
✔ Coconstruire un plan d’action concret à partir des échanges du groupe : transformer les constats en actions concrètes. Construire une matrice simple de plan d’action et s’engager sur les actions prioritaires .
Modalités pédagogiques
✔ Apports théoriques ;
✔ Jeux aligné sur les recommandations ANACT pour réguler la charge de travail- Le jeu « les Essentiels Charge de travail » ;
✔ Travaux de groupe ;
✔ Partage d’expérience.
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
1 jour - 7h
Coût de la formation :
À partir de 700 € HT
Formateurs :
Formateur expert en management, ressources humaines, QVCT.
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Modalités :
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Durée :
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Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.