Performance Financière
Améliorez votre rentabilité, structurez votre pilotage, sécurisez l’avenir
Optimisez la rentabilité et sécurisez vos décisions
Dans un contexte économique incertain, marqué par l’inflation, la tension sur les coûts et les exigences accrues de pilotage, les dirigeants doivent pouvoir s’appuyer sur une information financière fiable, des outils décisionnels et un accompagnement de proximité pour agir vite et bien.
La mission Performance Financière et DAF Externalisée du Groupe Geirec répond à cet enjeu stratégique. Elle vise à donner aux entreprises les moyens d’analyser, structurer et améliorer durablement leur performance économique. Nous intervenons de manière ciblée, en fonction de votre maturité financière, de vos ressources internes et de vos priorités.
Nous ne vous livrons pas de simples constats : nous construisons avec vous des solutions concrètes, adaptées à vos objectifs et à la réalité de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’améliorer la rentabilité, de structurer une fonction Finance, de piloter une croissance, ou de préparer une transmission, nous sommes à vos côtés.
Notre engagement : vous apporter un regard extérieur expert, une méthodologie éprouvée et un impact mesurable, au service de votre performance économique.
Un accompagnement sur mesure, à chaque étape
Nous intervenons de manière flexible selon vos besoins : point d’étape ponctuel, accompagnement annuel ou mission de transition, ou DAF externalisé selon vos besoins. Notre démarche est adaptée à la taille, au secteur d’activité et aux enjeux propres à votre entreprise.
Elle peut prendre plusieurs formes, mais consiste essentiellement à vous faire bénéficier d’une expertise en présentiel, sur des fonctions, missions et projets clés, avec pour finalité la mise à disposition d’outils et de pratiques éprouvés et réutilisables.
Management de transition
Face à un départ, une réorganisation ou un besoin ponctuel d’expertise, le Groupe Geirec vous propose une solution agile de management de transition, avec le soutien ponctuel d’un DAF externalisée.
Nos experts prennent en main des fonctions clés (DAF externalisé, RAF, contrôle de gestion), à temps plein ou partagé, pour structurer, sécuriser et piloter efficacement votre performance financière.
Réactifs et opérationnels, ils vous apportent la continuité et la hauteur de vue nécessaires dans les moments décisifs de votre entreprise.
Digitalisation de la fonction Finance
Vous souhaitez gagner en efficacité, fiabiliser vos données ou déployer des outils de pilotage performants ?
Geirec vous accompagne dans la digitalisation de votre fonction Finance, à travers des solutions concrètes comme la mise en place de rapports Power BI, l’automatisation des processus ou la conduite de projets de transformation.
Notre approche mêle expertise technique, vision métier et livrables opérationnels, pour une montée en puissance durable de vos équipes.
Soutien opérationnel
Besoin d’un renfort ponctuel en comptabilité, contrôle de gestion ou lors d’étapes sensibles comme la clôture ou le budget ?
Geirec intègre ses experts au coeur de vos équipes pour assurer la continuité de vos opérations.
Nous apportons un appui technique fiable, une prise de recul stratégique et un engagement concret au service de votre performance.
Gestion des flux de trésorerie
Besoin de mieux anticiper vos besoins financiers ou d’optimiser vos liquidités ? Geirec vous propose une solution agile de gestion des flux de trésorerie.
Nos experts (trésoriers, contrôleurs financiers, analystes cash) prennent rapidement le contrôle pour sécuriser vos mouvements financiers et optimiser votre trésorerie avec efficacité.
Des bénéfices concrets pour votre entreprise
- Une vision claire de votre rentabilité réelle, activité par activité
- Un pilotage de la trésorerie renforcé pour anticiper et sécuriser vos flux
- Des indicateurs fiables pour faciliter vos prises de décision stratégiques
- Une maîtrise fine de vos coûts et de vos marges pour améliorer la rentabilité
- Un appui DAF externalisé pour structurer la performance financière
- Une communication financière structurée à destination de vos partenaires (banques, investisseurs, actionnaires)
Structurer leur pilotage pour accompagner une phase de croissance
Anticiper des besoins de financement ou négocier avec leurs partenaires
Identifier et activer des leviers de marge durablement
Réagir face à une baisse d’activité ou un contexte économique sous tension
Une équipe dédiée, experte et proche de vos enjeux
Chez Geirec, vous bénéficiez d’un interlocuteur de confiance, expert en analyse financière, en lien étroit avec nos pôles comptabilité, juridique, RH et fiscalité.
Nos équipes s’appuient sur une solide expérience acquise en audit, conseil et direction financière dans des groupes internationaux.
Grâce à cette expertise terrain et à la maîtrise des outils clés (Excel, Power BI, Workday…), nous vous apportons des solutions concrètes et adaptées à vos enjeux opérationnels.
Des interventions opérationnelles et stratégiques au coeur des organisations
Groupe multi-sociétés
REMPLACEMENT DAF EN TRANSITION :
- Sécurisation de la fonction finance dans un environnement multi-sociétés
- Accompagnement d’opérations de croissance externe (prévisionnels bancaires, suivi juridique et financier)
- Refonte du process de clôture mensuelle et automatisation des écritures analytiques
- Centralisation et optimisation de la trésorerie groupe
- Accompagnement sur les problématiques compables et fiscales du quotidien
IMPACT :
✔ Délai de clôture réduit
✔ Optimisation des plafontsde trésorerie et réduction des frais bancaire
✔ Maintien de la production de l’information financière
PME agroalimentaire
MISSION PERMANENTE QUELQUES JOURS PAR MOIS :
- Mise à jour du tableau de bord mensuel et atterrissages
- Analyse de la trésorerie et anticipation des besoins
- Optimisation des moyens de financement
- Sécurisation de la comptabilité
- Accompagnement stratégique du dirigeant
IMPACT :
✔ Vision claire pour la direction
✔ Décisions prises sur des données fiables et actualisées
Entreprise technologique
MISSION PERMANENTE QUELQUES JOURS PAR MOIS :
- Construction du prévisionnel de chiffre d’affaires et actualisations
- Audit de la trésorerie
- Structuration des process financiers
- Accompagnement stratégique du dirigeant
IMPACT :
✔ Croissance sécurisée et relai par la direction
✔ Fonction finance structurée sans recrutement interne
Groupe industriel
REMPLACEMENT DAF EXTERNALISE :
- Construction prévisionnels et tableau de bord
- Analyse des coûts
- Refonte des processus de valorisation des en-cours de production
- Présence régulière aux côtés de l’équipe comptable
IMPACT :
✔ Vision claire pour la direction
✔ Continuité de la production de l’information financière
Une mission portée par les équipes de
Vous souhaitez être accompagné par nos équipes ?
Le Groupe Geirec accompagne entreprises, dirigeants et indépendants dans leur gestion comptable, fiscale et sociale.
Contactez-nous pour un accompagnement sur mesure, réactif et proche de vos besoins.
