Structuring

Élaborons ensemble l’organisation qui vous ressemble

Réorganisez pour mieux piloter

Notre mission Structuring vise à élaborer, en co-construction avec vos équipes, une organisation administrative, financière et comptable en adéquation avec la stratégie de votre entreprise.

Elle peut prendre la forme d’une optimisation de l’organisation existante ou d’un réorganisation complète, souvent déclenchée par des évolutions internes : départ d’un collaborateur clé, modification du volume d’activité, surcharge de travail ou nouveaux enjeux de pilotage. 

Exemples d’accompagnements

Création d’un service financier

Structuration des process et mise en place d’une organisation adaptée à la croissance.

Coordination inter-services

Amélioration de la coordination grâce à une organisation repensée.

Réorganisation stratégique

Accompagnement après un départ clé et optimisation des coûts de fonctionnement.

Structuration post-croissance

Mise en place d’outils de suivi de trésorerie et adaptation au nouveau volume d’activité.

Et si c’était le bon moment pour faire évoluer votre organisation ? 

La mission Structuring vous apporte une solution concrète, pensée pour vous et avec vous. 
Ces situations vous parlent ? Notre mission Structuring peut vous aider : 

  • Vous avez l’impression de perdre du temps dans des tâches mal réparties
  • Vos équipes sont surchargées ou démotivées
  • Vous souhaitez déléguer davantage mais l’organisation actuelle bloque
  • Vous manquez d’accès à l’information clé
  • Vous cherchez à aligner vos outils à votre visition stratégique

Les étapes clés de la mission

1

Compréhension de vos enjeux

Prise de connaissance de votre organisation, analyse de vos attentes et objectifs lors d’une réunion de lancement.

2

Diagnostic de l’existant

Étude approfondie de votre fonctionnement actuel, analyse des documents et entretiens avec les différents intervenants.

3

Recommandations sur mesure

Propositions d’actions concrètes, outils ou réorganisations à mettre en œuvre, adaptées à votre contexte.

4

Clôture et restitution

Réunion de synthèse et remise d’un compte-rendu structuré regroupant l’ensemble des solutions proposées.

Des objectifs clairs pour une mission ciblée et efficace

La réussite de la mission Structuring repose également sur la définition précise de vos objectifs.
Plus ils sont clairs, atteignables et priorisés, plus notre intervention sera ciblée et pertinente.

Nous vous invitons à formaliser un cahier des charges comprenant vos attentes, le contexte et vos contraintes.

Nous pouvons vous accompagner pour clarifier vos objectifs. 

Notre valeur ajoutée à votre service

Faire appel au Groupe Geirec, c’est bénéficier d’un accompagnement sur mesure, porté par un équipe expérimentée, spécialisée et à l’écoute.

Notre équipe Structuring intervient depuis plus de 15 ans auprès d’entreprises de toutes tailles, dans des secteurs variés. Notre mission s’appuie sur l’ensemble de nos expertises : audit organisationnel, conseil RH et performance financière.

Notre accompagnement s’adapte à chaque étape de votre développement :

  • Dès la création de votre société
  • Dans votre gestion quotidienne (absence d’un collaborateur, réorganisation, surcharge, etc.)
  • Durant les phases de croissance, quand l’activité dépasse les capacités internes.

Qu’il s’agisse d’un dirigeant épaulé par un.e comptable unique ou un service financier structuré, nous nous adaptons à votre organisation pour renforcer sa performance.

Un accompagnement sur la durée

Au-dela de la mission Structuring, nous pouvons vous accompagner dans la mise en oeuvre de nos recommandations :

Accompagnement au changement

Suivi et soutien de vos équipes dans la transition.

Recrutement

Aide au recrutement des profils adaptés à votre nouvelle organisation

Formations

Montée en compétences sur les nouveaux outils et processus

Visite de contrôle

Évaluation de la mise en place et ajustements si nécessaire.

Une mission portée par les équipes de

Parlons de votre projet

Nos équipes à Rennes, Nantes, Lorient, Vannes/Auray et Concarneau sont à votre écoute pour échanger sur vos enjeux d’organisation.

Contactez-nous pour un accompagnement sur mesure, réactif et proche de vos besoins.

Groupe de collaborateur qui sont dans les escaliers