Leader du changement
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
3 jours soit 21h +1h30 de debrief individuel en amont
Coût de la formation :
À partir de 1950 € HT
Formateurs :
Responsable ressources humaines ou directrice Développement Ressources Humaines
Objectifs pédagogiques
✔ Instaurer une méthodologie / culture du changement auprès des managers ;
✔ Percevoir le changement et comprendre comment est perçu le changement au sein de ses équipes ;
✔ Donner du sens au changement pour lever les blocages de l’équipe ;
✔ Utiliser des techniques de communication facilitantes ;
✔ Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 6 et 10 personnes
Managers – Futurs managers fonctionnels ou hiérarchiques – Chefs de projet
Avoir un projet de changement
Contenu de la formation
Mieux se connaitre (en individuel) :
✔ Questionnaire individuel DISC 4 couleurs ;
✔ Debriefing individuel d’1h30.
Jour 1 et jour 2 – En collectif :
✔ Météo et blason pour se connecter et créer les conditions de la confiance partagée ;
✔ Comprendre et prendre en compte les 4 grandes étapes d’un changement vertueux ;
✔ Identifier les ingrédients d’une équipe performante et positionner son équipe ;
✔ Comprendre les modes de fonctionnement humains pour conduire une démarche de changement adaptée à chacun et à l’équipe ;
✔ S’entraîner aux trois niveaux d’écoute pour développer une écoute active ;
✔ Apprendre à communiquer en face à face de façon rassurante, ferme et bienveillante ;
✔ Donner du sens dans toute communication collective pour être impactant et embarquant ;
✔ Pratiquer la reconnaissance interne et externe : s’entraîner aux feedbacks positifs, d’amélioration, d’encouragement et de recadrage ;
✔ Co-construire et suivre des objectifs partagés et réalisables et votre gestion de projet ;
✔ Expérimenter ces étapes clés à travers des cas pratiques, dans le cadre de votre projet de changement ;
✔ Etablir votre plan d’action individuel ;
✔ Déclusion.
Jour 3 – Retour des expérimentations :
✔ Ancrage avec le jeu des Battles ;
✔ Ateliers de co-développement pour développer l’intelligence collective et la coopération entre pairs à partir de situation concrètes.
Modalités pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques en sous-groupe et d’échanges collectifs
Expérimenter et coopérer grâce à l’intelligence collective
Echanger et s’entrainer pour ancrer les connaissances
Accueil et adaptation de l’animation et supports en fonction des besoins du client
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
3 jours soit 21h +1h30 de debrief individuel en amont
Coût de la formation :
À partir de 1950 € HT
Formateurs :
Responsable ressources humaines ou directrice Développement Ressources Humaines
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Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.