Manager par le sens : animer et motiver son équipe au quotidien
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1100 € HT
Formateurs :
Consultant RH
Objectifs pédagogiques
✔ Développer du sens pour mieux se comprendre et fidéliser ;
✔ Définir, co-construire et exposer à son équipe un cadre de fonctionnement motivant.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 5 et 10 personnes
Dirigeants – Responsables de service
Aucun
Contenu de la formation
1ere journée
Le Sens Making : Quid
✔ Si on se questionnait sur le sens du travail ;
✔ L’importance du sens ;
✔ Les risques de la perte de sens ;
✔ La création de sens : 3 sources.
Faire sens : Comment ?
✔ Savoir définir sa vision ;
✔ Poser les objectifs de l’entreprise ;
✔ Valeurs : comment les partager ?
✔ Une Stratégie pour se comprendre.
Co construire et expliciter le cadre de fonctionnement :
✔ Comment faire comprendre son rôle au collaborateur ?
✔ Quels sont les outils à disposition ?
Animer son équipe et donner du sens au quotidien :
✔ Fixer des objectifs individuels ?
✔ Une définition d’objectif SMART & relié à la vision ;
✔ Oser la confiance en ses collaborateurs.
Quelle posture face à l’équipe au quotidien ?
✔ Préambule :
✔ Quel style de manager êtes-vous ?
✔ Objectif assertivité.
2e journée
Les ressorts de la communication de l’encadrant :
✔ La gestion des émotions ;
✔ Les obstacles à la communication : prise de position ou attitude questionnante ?
✔ Communication et valeurs ;
✔ Le cadre de la réponse ;
✔ L’écoute, le verbal, l’impact des mots ;
✔ Le non verbal ;
✔ Comment s’affirmer tranquillement ?
Un face à face efficace avec son collaborateur :
✔ Le contrat de collaboration ;
✔ Le suivi du travail de l’équipe, le soutien à l’équipe ;
✔ Le feed-back positif ;
✔ La confrontation : Comment faire ?
Motiver son équipe vers un objectif ?
✔ La motivation des collaborateurs ;
✔ Définition de la motivation ;
✔ La hiérarchie des besoins ;
✔ Le triangle d’or de la motivation.
Modalités pédagogiques
Démarche interactive et participative :
Apports méthodologiques par le formateur.
Applications pratiques à partir du métier des participants.
Mise en commun des expériences
Echanges
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1100 € HT
Formateurs :
Consultant RH
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Durée :
5 jours : 1 jour par mois pendant 5 mois et 6 entretiens d’une heure entre chaque session
Coût de la formation :
À partir de 5800 € HT
Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.