Parcours RSE : structurer et déployer une démarche responsable
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
3 jours - 21h
Coût de la formation :
À partir de 2 400 € HT
Formateurs :
Directrice de pôle RSE
Objectifs pédagogiques
✔ Comprendre les enjeux et bénéfices d’une démarche RSE ;
✔ Faire le lien entre les valeurs/ la mission de l’organisation et la démarche RSE ;
✔ Etre en capacité de dérouler les étapes de mise en œuvre d’une stratégie RSE, du diagnostic jusqu’au plan d’actions ;
✔ Mobiliser et inspirer les équipes dans une dynamique responsable et collaborative ;
✔ Communiquer et incarner son engagement responsable.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 6 et 15 personnes
Dirigeants – Porteurs de projets de transformation ou RSE
Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1
Introduction à la RSE :
✔ Origines de la RSE et lien avec le développement durable ;
✔ Cadre règlementaire français et européen ;
✔ Enjeux et bénéfices de transformation durable / transition ;
✔ Études de cas : organisations engagées & changement de cap.
Réaliser son autodiagnostic :
✔ Découverte de questionnaires pour s’autoévaluer ;
✔ Partage des premiers résultats ;
✔ Découverte de formats de rendu utiles au pilotage stratégique de l’organisation.
JOUR 2
Cartographier et engager son écosystème dans sa stratégie RSE :
✔ Identification de ses parties prenantes et catégorisation ;
✔ Etude des impacts de l’organisation sur son écosystème à partir d’une grille ESGB ;
✔ Modalités d’interrogation des parties prenantes pour intégrer leur perception des enjeux.
Définir ses enjeux et actions prioritaires :
✔ Analyse des risques et opportunités sur la grille ESGB ;
✔ Méthodologie de priorisation en simple ou double matérialité ;
✔ Faire le lien avec les valeurs / la mission de l’organisation, pour bâtir une stratégie alignée ;
JOUR 3
Manager et mobiliser autour de la RSE pour gagner en performance :
✔ Identification des freins et leviers de la mobilisation, courbe du changement ;
✔ Méthodologie et outils pour créer une vision partagée, mobiliser autour du sens ;
✔ Analyse de pratiques managériales permettant la mise en place d’amélioration continue en RSE.
Piloter et communiquer sa démarche RSE :
✔ Définition d’indicateurs et d’objectifs constituant un tableau de bord RSE ;
✔ Les outils et cibles d’une communication responsable et authentique ;
✔ Exercice de construction d’un message d’engagement.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques
Exercices pratiques
Cas pratique
Echanges
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
3 jours - 21h
Coût de la formation :
À partir de 2 400 € HT
Formateurs :
Directrice de pôle RSE
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Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.
