Réussir l’entretien annuel d’évaluation et de performance
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Formateurs :
Formateur expert en management, ressources humaines, communication interpersonnelle et conduite d’entretiens managériaux.
Objectifs pédagogiques
✔ Comprendre l’entretien annuel comme un acte managérial d’évaluation, de reconnaissance et de développement ;
✔ Préparer et conduire un entretien structuré à partir du bilan, des résultats, des compétences et de faits observables ;
✔ Formuler des feedbacks constructifs, fixer des objectifs SMARTE et renforcer la motivation du collaborateur ;
✔ Savoir prendre en compte les attentes et retours du collaborateur et détecter les signes d’alerte.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 4 et 8 personnes
Dirigeants – Managers – Responsables d’équipe – Référents RH amenés à préparer et conduire des entretiens annuels d’évaluation et de performance
Aucun
Contenu de la formation
✔ Préparer l’entretien en analysant le bilan, les objectifs passés, les faits marquants, les compétences observées et les formations suivies ;
✔ Installer les conditions favorables : cadre clair, confidentialité, écoute active, posture assertive et climat de confiance ;
✔ Conduire un bilan partagé en valorisant les réussites, en objectivant les écarts et en identifiant les obstacles rencontrés ;
✔ Évaluer la performance avec des critères factuels reliés aux attendus du poste et aux comportements professionnels ;
✔ Formuler des feedbacks positifs et constructifs pour renforcer la motivation, la responsabilisation et les axes de progrès ;
✔ Co-construire des objectifs SMARTE, des besoins de formation et des engagements réciproques dans un plan d’action suivi.
Modalités pédagogiques
✔ Apports théoriques ;
✔ Échanges ;
✔ Questionnements, tests et auto-évaluations ;
✔ Travaux de groupe ;
✔ Jeux de rôles ;
✔ Mises en situation.
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Formateurs :
Formateur expert en management, ressources humaines, communication interpersonnelle et conduite d’entretiens managériaux.
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Présentiel
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.