Comprendre le rôle et les responsabilités du contributeur dans la conduite de projet

CAT-2026-37
Présentiel
1 jour - 7h

Informations pratiques

Modalités :

Inter, Intra

Durée :

1 jour - 7h

Coût de la formation :

À partir de 700 € HT

Formateurs :

Formateur expert en conduite de projet, coordination transverse, collaboration et accompagnement des équipes projet.

Objectifs pédagogiques

✔ Comprendre les fondamentaux d’un projet, son cycle de vie et les rôles des acteurs ;

✔ Identifier le rôle, le périmètre de responsabilités et la posture attendue d’un contributeur projet ;

✔ Collaborer efficacement avec le chef de projet et les parties prenantes en gérant priorités, risques et livrables.

À qui s’adresse cette formation ?

Nombre de participants : Entre 4 et 8 personnes

Pour qui ?

Collaborateurs – Contributeurs métier – Membres d’équipes projet amenés à participer à des projets transverses et à coopérer avec un chef de projet.

Prérequis :

Aucun

Contenu de la formation

✔ Comprendre les fondamentaux d’un projet, son cycle de vie et les rôles des parties prenantes ;

✔ Identifier son rôle de contributeur, son périmètre de responsabilités et la posture attendue ;

✔ Gérer son temps, ses livrables, ses priorités projet et les arbitrages avec l’activité métier ;

✔ Communiquer efficacement avec le chef de projet, signaler les risques et lever les blocages ;

✔ Collaborer avec les différents services en utilisant les outils et rituels adaptés.

Modalités pédagogiques

✔ Apports théoriques ;

✔ Échanges ;

✔ Brainstorming et travaux de groupe ;

✔ Questionnements, tests et auto-évaluations ;

✔ Travaux de groupe ;

✔ Jeux de rôles et mises en situation.

Informations pratiques

Modalités :

Inter, Intra

Durée :

1 jour - 7h

Coût de la formation :

À partir de 700 € HT

Formateurs :

Formateur expert en conduite de projet, coordination transverse, collaboration et accompagnement des équipes projet.

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Présentiel

Durée :

2x1 jour- 14h

Coût de la formation :

À partir de 1400 € HT

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Une formation

FAQ

Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?

Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.

Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?

Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.

Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?

Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.