Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Formateurs :
Formateur expert en conduite de projet, planification, pilotage opérationnel et accompagnement des équipes projet.
Objectifs pédagogiques
✔ Comprendre les principes clés de la conduite de projet et le cycle de vie d’un projet ;
✔ Cadrer, organiser et planifier un projet à l’aide d’outils pratiques et concrets ;
✔ Piloter l’avancement, gérer les risques, communiquer et capitaliser à la clôture du projet.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 4 et 8 personnes
Managers – Collaborateurs – Chefs de projet ou équipes amenés à cadrer, organiser, piloter et suivre un projet avec méthode
Aucun
Contenu de la formation
✔ Comprendre les fondamentaux du projet, ses spécificités, son cycle de vie et les rôles des parties prenantes ;
✔ Cadrer la commande du commanditaire et transformer les attentes en objectifs opérationnels ;
✔ Structurer l’organisation du projet en identifiant les compétences, les étapes, les tâches et les jalons ;
✔ Construire les outils de pilotage : charte de projet/note de cadrage, planning détaillé, budget, grille des risques et plan de communication ;
✔ Suivre l’avancement du projet en actualisant le planning, le budget et les indicateurs de suivi ;
✔ Mobiliser les acteurs grâce aux réunions de pilotage, aux points de suivi, au reporting et à une communication adaptée ;
✔ Clore le projet en réalisant le bilan, en capitalisant sur les réussites et en identifiant les axes d’amélioration.
Modalités pédagogiques
✔ Apports théoriques ;
✔ Échanges ;
✔ Brainstorming et travaux de groupe ;
✔ Questionnements, tests et auto-évaluations ;
✔ Travaux de groupe ;
✔ Mises en situation.
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Formateurs :
Formateur expert en conduite de projet, planification, pilotage opérationnel et accompagnement des équipes projet.
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2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.