Courage managérial, oser les choix difficiles
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
1 jour - 7h
Coût de la formation :
À partir de 700 € HT
Formateurs :
Formatrice-Coach spécialisé en management
Objectifs pédagogiques
✔ Développer sa capacité à prendre des décisions justes et nécessaires, même lorsqu’elles sont difficiles, impopulaires ou risquées ;
✔ Développer son assertivité pour gérer sereinement les situations délicates et les communiquer ;
✔ Savoir donner et recevoir un feedback constructif et responsabilisant pour chacun.
À qui s’adresse cette formation ?
Nombre de participants : Entre 5 et 10 personnes
Managers confirmés
Aucun
Contenu de la formation
Définir le courage managérial et l’intégrer dans ses pratiques managériales :
✔ Définir le courage managérial : échange collectif sur la définition, les enjeux, les composantes afin de permettre la prise de conscience individuelle ;
✔ Identifier les freins au courage managérial ;
✔ Intégrer le courage managérial dans ses décisions en restant aligné ;
Mieux se connaître par l’auto-positionnement sur l’assertivité et identifier son système de valeurs:
✔ Mieux se connaître par l’auto-positionnement sur l’assertivité : test de GORDON pour déterminer votre type de comportement dans différentes situations ;
✔ Diagnostiquer les impacts de chaque attitude (passivité, domination, manipulation, assertivité) ;
✔ Développer des attitudes assertives en verbal et non verbal : communiquer clairement, être direct, écouter activement, maîtriser son langage corporel, être confiant.
Développer une culture du feedback pour favoriser la communication managériale :
✔ S’approprier l’art du Feedback : savoir exprimer et recevoir un feedback constructif ;
✔ Expérimenter la méthode constructive et positive de feedback OSBD pour favoriser la communication ouverte et respectueuse.
Modalités pédagogiques
✔ Apports théoriques ;
✔ Jeux ;
✔ Partage d’expérience ;
✔ Cas pratiques ;
✔ Mise en situation ;
✔ Questionnaire d’assertivité.
Informations pratiques
Modalités :
Inter, Intra
Durée :
1 jour - 7h
Coût de la formation :
À partir de 700 € HT
Formateurs :
Formatrice-Coach spécialisé en management
Ces formations peuvent également vous intéresser
Leadership et accompagnement du changement
Manager en situation de crise : prévenir les tensions, médier et concilier
Modalités :
Présentiel
Durée :
2 jours - 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Progresser en pilotage transverse et gagner en légitimité interne
Modalités :
Présentiel
Durée :
2x1 jour- 14h
Coût de la formation :
À partir de 1400 € HT
Une formation
FAQ
Pourquoi la formation est-elle importante pour mon entreprise ?
Chez Geirec Académie, nous savons que la formation continue est incontournable pour développer la compétitivité de votre entreprise,
s’adapter aux changements règlementaires et évolutions du marché et renforcer l’efficacité des vos équipes.
Dans quels domaines puis-je avoir besoin d'une formation ?
Les besoins en formation évoluent avec les enjeux de votre entreprise. Que ce soit pour maîtriser de nouvelles compétences techniques, adopter des méthodes de travail plus agiles, renforcer le management, ou encore mieux comprendre les enjeux stratégiques de votre secteur, la formation vous permet de rester en phase avec les exigences du marché. Chez Geirec Académie, nous vous accompagnons dans tous ces domaines, en construisant des parcours adaptés à vos priorités et à vos objectifs.
Quels bénéfices les formations peuvent-elles apporter à mon entreprise ?
Les formations sont un investissement stratégique pour votre entreprise. Elles permettent de développer les compétences de vos collaborateurs, d’améliorer leur performance au quotidien et de renforcer leur engagement. En favorisant l’adaptation aux évolutions du marché, elles contribuent aussi à la compétitivité et à l’agilité de votre organisation. Chez Geirec Académie, nous concevons des formations qui apportent des résultats concrets, en lien direct avec vos enjeux opérationnels et stratégiques.
